Confrontées à différents environnements, les entreprises sont impliquées dans des processus de création de nouveaux territoires. Dans une première partie, cet article s’intéressera aux risques locaux liés aux différents environnements des entreprises, tant internes qu’externes. Dans une deuxième partie, il discutera la manière dont les réseaux prospectifs permettent aux entreprises de remettre en cause les frontières de leurs environnements pour anticiper ou créer des irréversibilités stratégiques liées à l’émergence de nouveaux territoires. Une étude de cas d’entreprise de réseau montrera en conclusion comment ces entreprises peuvent s’appuyer sur une telle approche vis-à-vis de risques à la fois globaux et locaux.